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扎克伯格独裁风险高Facebook应引入独立董事

发布时间:2020-02-11 07:05:09 阅读: 来源:水空调厂家

导语:美国科技博客TechCrunch近日刊登法律服务网站Rocket Lawyer创始人查理·摩尔(Charley Moore)的文章称,在建立一个企业王朝的过程中,Facebook董事会应当引入独立董事。

以下为文章主要内容:

扎克伯格绝对控制

Facebook已经创造了历史并改变了世界,该网站的服务受到大量用户的喜爱。因此,目前是最好的时机推动Facebook的公司治理结构做出改变,在董事会中引入一名或更多的独立董事。

在进行IPO(首次公开招股)之后,谷歌创始人仍保持着对公司的控制。而LinkedIn、Groupon和Zynga等公司也是如此。在Facebook发展早期,作为扎克伯格的主要伙伴,西恩·帕克(Sean Parker)扮演着重要角色,他向扎克伯格指出了保持对公司控制力的重要性。因此,扎克伯格一直对Facebook董事会拥有主导权,任命了董事会5名成员中的3名。

目前,创始人控制公司的趋势在Facebook正愈演愈烈。在IPO之后,扎克伯格将持有投票权极大的B级股。他不仅拥有高达57.1%的投票权,还拥有任命所有董事会成员的权力。扎克伯格甚至有权指定自己的继任者。

或将带来不利后果

这样的控制权带来的后果或许并非扎克伯格期望的。通过对公司的完全控制,扎克伯格希望Facebook能专注于发展社交网络的长期使命,而不是华尔街要求的短期利益。然而在实际情况下,Facebook有可能因此出现一些糟糕的决策,并且在面对一些证券诉讼时非常脆弱。

当创始人控制的公司上市时,他们需要准备好接受公众的彻底审视。实际上,最好的创始人也可能做出错误的决定,或任命无法胜任的继任者。这就是企业需要获得独立评估和信托人的原因,这将帮助企业更好地承担责任,并向更合适的方向发展。

毫无疑问,许多由创始人控制的公司表现非常出色。在标准普尔500指数的2/3公司中,创始人家族都是具有影响力的投资方。由创始人控股的公司表现良好主要是由于,创始人能够从长期利益的角度来考虑企业发展,他们关注企业的使命,而不仅仅是财务收益。

借鉴福特成功经验

例如,在1903年亨利·福特(Henry Ford)创立福特汽车之后,该公司的业务持续盈利。自1956年以来,福特家族制定了一个系统,确保只有家族成员能够持有B级股。这使得福特家族拥有至少40%的投票权,并在并购和出售资产等问题方面拥有决定权。

尽管福特家族拥有对福特汽车的控制权,但在开展业务时并不专断。该公司引入了有资质的顾问,包括最初的法律顾问克利福德·朗利(Clifford Longley),投资方高盛,以及多名独立董事。这种模式运转良好,帮助福特抵御了多次的美国经济衰退。例如,在近期的美国金融危机中,福特是唯一一家不需要政府拯救的美国主要汽车制造商。

到目前为止,扎克伯格在Facebook的公司治理方面做出了不同选择。在Facebook上市后,扎克伯格对公司将有更大的控制权。作为一家“受控的公司”,Facebook将可以不必像大部分上市公司一样,遵守对于上市公司监管的一些规定。

Facebook的IPO招股书显示:“由于我们是一家‘受控公司’,我们无需确保董事会大部分成员为独立董事,也无需设立薪酬委员会,或独立的提名委员会。”因此,Facebook的所有董事都是由扎克伯格选择的。

接班人不应“世袭”

在谷歌,尽管拉里·佩奇(Larry Page)、谢尔盖·布林(Sergey Brin)和埃里克·施密特(Eric Schmidt)通过大部分投票权也能够控制公司,但这样的“三驾马车”模式实现了平衡,没有一个人可以单独任命或解雇董事。LinkedIn的雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)、Groupon的安德鲁·梅森(Andrew Mason)和Zynga的马克·平卡斯(Mark Pincus)也是如此。

因此,作为一名企业创始人,如果你希望保持个人对公司的控制,那么Facebook就是蓝本。而如果希望使公司长期发展,避免未来公司的领导者出现失误,那么还应当做到两点:确保公司的非创始股东能够选举一名独立董事,以及制定非默认“世袭”的接班人计划。

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